隨著《親愛的熱愛的》、《陪你到世界之巔》、《全職高手》等多部電競(jìng)題材電視劇的熱播，再次將“電競(jìng)”推向了大眾的視野。

　　近兩年，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的熱度也是不斷攀升。LOL亞運(yùn)會(huì)中國(guó)隊(duì)奪冠、S8 iG奪冠，電競(jìng)領(lǐng)域獎(jiǎng)金額最高的賽事Ti9（2019DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽）也即將在上海啟動(dòng)，行業(yè)取得了前所未有的碩果；電競(jìng)?cè)雭喅蔀殡姼?jìng)有力的正名；電競(jìng)賽事頂級(jí)流量、俱樂部和直播平臺(tái)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)； 恒一文化、直尚電競(jìng)、超神互動(dòng)等機(jī)構(gòu)紛紛完成新一輪融資；游戲直播平臺(tái)斗魚7月成功登陸納斯達(dá)克。

　　電競(jìng)產(chǎn)業(yè)熱也帶動(dòng)了教育熱。

　　2016年9月，教育部將“電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理”納入高等教育專業(yè)成為了電競(jìng)教育規(guī)范化的開端；騰訊、網(wǎng)易、阿里、完美世界等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)紛紛布局電競(jìng)教育；多家游戲公司轉(zhuǎn)型做電競(jìng)社會(huì)培訓(xùn)；中傳、藍(lán)翔、新華電腦也開設(shè)了電競(jìng)相關(guān)專業(yè)；三拍電競(jìng)、麥競(jìng)文化等專職電競(jìng)教育公司成立……

　　電競(jìng)，火了。

　　電競(jìng)教育誕生背后：電競(jìng)行業(yè)飛速崛起，催生人才缺口

　　傳統(tǒng)印象中，提到電競(jìng)，大家往往與“網(wǎng)癮”、“不務(wù)正業(yè)”等負(fù)面詞匯聯(lián)系在一起，從曾經(jīng)的禁令打壓、到如今的政策助推，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)終于走出陰影，蓄勢(shì)待發(fā)，開始步入快車軌道。

　　根據(jù)央視報(bào)道稱，目前我國(guó)電競(jìng)用戶規(guī)模超5億，市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)千億；2019年上半年市場(chǎng)實(shí)際銷售收入513.2億，增長(zhǎng)率22.8%。

　　這意味著，我國(guó)電競(jìng)用戶規(guī)模已超過(guò)中國(guó)總?cè)丝诘?/3。

　　電競(jìng)行業(yè)飛速崛起的背后，一是市場(chǎng)原因，二是政策推動(dòng)。

　　首先來(lái)說(shuō)說(shuō)市場(chǎng)風(fēng)向的變化。

　　第一，市場(chǎng)由端游向“手游+端游”趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。

　　2015年11月26日，王者榮耀雙平臺(tái)公測(cè)開創(chuàng)了moba手游的先鋒。次年，中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)進(jìn)入了爆發(fā)階段，穿越火線、皇室戰(zhàn)爭(zhēng)、LOL一眾手游崛起，游戲市場(chǎng)從端游逐漸向“手游+端游”的方向轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí)，帶來(lái)了新的人才需求。

　　第二，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)逐漸獨(dú)立于游戲，向大眾體育方向發(fā)展。

　　以往電競(jìng)賽事的受眾大多是游戲玩家，觀看比賽的核心動(dòng)機(jī)是學(xué)習(xí)、提升游戲技術(shù)。經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，電競(jìng)賽事的內(nèi)容逐漸升級(jí)和規(guī)范，通過(guò)優(yōu)化賽事體驗(yàn)，增加解說(shuō)、直播，降低游戲理解門檻，吸引了諸多非游戲玩家。類似世界杯，很多人開始將電競(jìng)賽事當(dāng)作一種社交娛樂比賽觀看。電競(jìng)逐步開始脫離游戲，成為獨(dú)立的娛樂項(xiàng)目存在。

　　第三，電競(jìng)俱樂部城市化趨勢(shì)加強(qiáng)。

　　在傳統(tǒng)體育行業(yè)，俱樂部與城市結(jié)合可以為城市帶來(lái)巨大的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)及品牌價(jià)值，例如北京國(guó)安、休斯頓火箭。同樣，2018年中旬，電子競(jìng)技俱樂部RNG、WE相繼在北京、西安兩地落戶，吸引了巨大的粉絲流量。地方品牌化、穩(wěn)定的城市粉絲群保障了電競(jìng)賽事的穩(wěn)定執(zhí)行。

　　第四，主客場(chǎng)化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。

　　此前，電競(jìng)賽事主要集中在上海，觀看人群也十分受限。近兩年，越來(lái)越多的游戲在多城市都有主場(chǎng)。例如王者榮耀在北京、西安、成都、重慶都有線下主場(chǎng)賽事舉辦。輻射的受眾擴(kuò)展到全國(guó)多地。

　　與此同時(shí)，北京、杭州、成都、重慶等城市也先后提出要建“電競(jìng)之都”，表明對(duì)電競(jìng)市場(chǎng)的看好。城市間電競(jìng)賽事逐漸增多，人才需求旺盛。

　　第五，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)跨界，商業(yè)價(jià)值不斷增長(zhǎng)。

　　早期電競(jìng)賽事的贊助商集中在鼠標(biāo)、耳機(jī)、鍵盤等外設(shè)廠商，隨著電競(jìng)行業(yè)覆蓋人群的擴(kuò)大，電競(jìng)贊助商延伸到了奔馳、麥當(dāng)勞等品牌；同時(shí)，電競(jìng)品牌也開始與其他領(lǐng)域品牌合作生產(chǎn)周邊產(chǎn)品，例如EDG與李寧合作服裝品牌，Newbee推出Sccc香水。

　　“俱樂部早期更多的是個(gè)人投資，隨著行業(yè)快速發(fā)展，個(gè)人組建俱樂部的成本逐漸增加，所以現(xiàn)在更多的是跨界品牌投資組建，例如蘇寧、京東、嗶哩嗶哩都開始建自己的俱樂部?！丙湼?jìng)文化創(chuàng)始人兼CEO劉航說(shuō)道。

　　此外，政策的扶持是重要的分水嶺。

　　“去年開始，北京、上海、西安、四川、重慶等多地相繼推出了電子競(jìng)技相關(guān)的扶持政策、補(bǔ)貼，成為了電競(jìng)市場(chǎng)開始快速發(fā)展的標(biāo)志之一?！眲⒑奖硎?。

　　電競(jìng)用戶的快速崛起，導(dǎo)致對(duì)電競(jìng)行業(yè)人才的巨大需求。這，是電競(jìng)教育隨之誕生的根源。

　　根據(jù)人社部發(fā)布的《電子競(jìng)技員就業(yè)景氣現(xiàn)狀分析報(bào)告》顯示，現(xiàn)階段電競(jìng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者超過(guò)44萬(wàn)人，但仍有50余萬(wàn)人才缺口，其崗位覆蓋游戲制作人、游戲解說(shuō)員、職業(yè)教練、電競(jìng)選手等等。目前只有不到15%的電子競(jìng)技崗位處于人力飽和狀態(tài)，預(yù)測(cè)未來(lái)5年電子競(jìng)技員人才需求量近200萬(wàn)人。

　　“整體來(lái)看，行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越正規(guī)化、職業(yè)化，成熟度越來(lái)越高，從業(yè)者素質(zhì)也在不斷提升，用戶對(duì)各類賽事的需求以及對(duì)各類內(nèi)容的豐富性和精良化要求也在不斷提高，這一切都在促使行業(yè)不斷迭代進(jìn)步?！甭?lián)盟電競(jìng)CEO馮青表示。

　　那么，電競(jìng)教育，重點(diǎn)在培養(yǎng)哪類人？又有哪些培訓(xùn)模式？

　　校企合作成理想培養(yǎng)模式，巨頭出手能否解決核心痛點(diǎn)？

　　和很多人的想象不同，電競(jìng)教育，并不是等于培訓(xùn)電競(jìng)職業(yè)選手，實(shí)際上，這部分占比不到10%，電競(jìng)職業(yè)選手培訓(xùn)成材率極低，更多是以俱樂部擇優(yōu)、拔高的形式呈現(xiàn)。

　　電競(jìng)教育中，實(shí)際上90%是在培訓(xùn)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中的從業(yè)人員，即針對(duì)賽事及俱樂部的服務(wù)人群，包括解說(shuō)與主持、賽事策劃運(yùn)營(yíng)、俱樂部運(yùn)營(yíng)管理、主播等。

　　由此衍生出電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的兩類培養(yǎng)模式：一是集中于選手青訓(xùn)的短期社會(huì)培訓(xùn)，主要希望培訓(xùn)電競(jìng)選手；二是針對(duì)服務(wù)類人才培養(yǎng)的校企共建專業(yè)，主要培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)服務(wù)類從業(yè)者等，其方式更多是改造高校已有專業(yè)，比如培養(yǎng)電競(jìng)主播就需要對(duì)播音主持專業(yè)改造。

　　社會(huì)青訓(xùn)班采取2-3個(gè)月的集中、封閉訓(xùn)練，內(nèi)容包括體育鍛煉、戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、1V1對(duì)抗，不定期的比賽和團(tuán)建；理想狀態(tài)下，就業(yè)出口是將優(yōu)秀學(xué)員輸送到各大電競(jìng)俱樂部進(jìn)行更深層次的篩選和培訓(xùn)，然后走上職業(yè)選手道路。

　　但目前社會(huì)青訓(xùn)成材率不足1%，導(dǎo)致社會(huì)青訓(xùn)常常成為“偽需求”。

　　首先，職業(yè)選手需要有極高的天賦，這是無(wú)法通過(guò)培訓(xùn)獲得的；其次，訓(xùn)練強(qiáng)度有所差距，社會(huì)青訓(xùn)每日鍛煉強(qiáng)度在6-8小時(shí)，周期為2-3個(gè)月，而俱樂部職業(yè)選手在10小時(shí)以上，周期至少為1年；再者，社會(huì)培訓(xùn)體系尚不完善，缺少基礎(chǔ)理論做支撐。最后，電競(jìng)社會(huì)培訓(xùn)尚未獲得國(guó)家頒布的培訓(xùn)證書或是行業(yè)權(quán)威協(xié)會(huì)的認(rèn)證，難以開展。

　　“另外，相比傳統(tǒng)體育行業(yè)，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)具有特殊性，玩家的水平可以在各大游戲排行榜里一目了然，所以電競(jìng)俱樂部只要去游戲排行榜里尋覓頭部玩家，然后招募過(guò)來(lái)參加培訓(xùn)，不一定要靠社會(huì)青訓(xùn)體系來(lái)培養(yǎng)和推薦選手?！比碾姼?jìng)教育董事長(zhǎng)姜漢風(fēng)談到。

　　“從市場(chǎng)來(lái)看，選手培訓(xùn)需求確實(shí)存在，但是由于電競(jìng)發(fā)展時(shí)間較短，現(xiàn)在的產(chǎn)品和服務(wù)層次還無(wú)法達(dá)到。”超競(jìng)教育常務(wù)副總經(jīng)理王燕嵩分析。

　　社會(huì)青訓(xùn)的“天花板”決定了校企合作才是電競(jìng)教育的核心培養(yǎng)模式。

　　“目前，完美世界教育在校企合作方面探索出新的路徑，通過(guò)真實(shí)的項(xiàng)目案例將理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重實(shí)操性、體驗(yàn)式教學(xué)，為學(xué)校提供前沿理念、專業(yè)技術(shù)，讓學(xué)生可以提前接觸到電競(jìng)賽事的全方位操作和運(yùn)營(yíng)，為電競(jìng)行業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。電競(jìng)的發(fā)展需要大量對(duì)電競(jìng)和游戲有深刻理解，并具有其它專業(yè)學(xué)科交叉知識(shí)的復(fù)合型人才。大學(xué)本身是基礎(chǔ)的綜合素質(zhì)教育，很多高校傳統(tǒng)專業(yè)其實(shí)都可以被應(yīng)用進(jìn)來(lái)，和電競(jìng)做鏈接。所以傳統(tǒng)專業(yè)培養(yǎng)出來(lái)的人，再經(jīng)過(guò)電競(jìng)的知識(shí)與實(shí)踐補(bǔ)充，成為復(fù)合型人才，他才能去完善電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，這是當(dāng)前最理想的培養(yǎng)模式。”完美世界高級(jí)副總裁兼發(fā)言人、完美世界教育董事長(zhǎng)王雨蘊(yùn)表示。

　　但即便校企合作是理想、首選的培養(yǎng)模式，電競(jìng)教育的校企合作依舊面臨不少問題：

　　首先，在內(nèi)容上大量院校相繼開設(shè)電競(jìng)相關(guān)的專業(yè)，但普遍缺乏教學(xué)大綱和相對(duì)權(quán)威的教材書籍；其次，在人才上現(xiàn)階段同時(shí)具備產(chǎn)業(yè)背景和學(xué)術(shù)沉淀的教師很少，大部分教師普遍不合格；出口上，基于以上兩項(xiàng)，電競(jìng)教育目前培養(yǎng)出來(lái)的人才難以達(dá)到企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，出口尚未被建立，行業(yè)也缺乏普適性的用人標(biāo)準(zhǔn)。

　　不過(guò)，這些問題并不是沒有解決方案。這方面，騰訊開始帶動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立。

　　在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)占據(jù)80%市場(chǎng)份額的騰訊開始了一些列電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的探索，從打造標(biāo)準(zhǔn)化教材、講師培訓(xùn)、到構(gòu)建人才就業(yè)聯(lián)盟。解決從標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容到師資培訓(xùn)，再到就業(yè)的問題。

　　教研上，騰訊電競(jìng)和高等教育出版社聯(lián)合超競(jìng)教育，編制出版了全套20本電子競(jìng)技標(biāo)準(zhǔn)教材，當(dāng)前首批4本已完成出版，并被認(rèn)證為普通高等院?！笆濉眲?chuàng)新示范教材與全國(guó)電競(jìng)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制定小組推薦教材。

　　師資上，騰訊電競(jìng)聯(lián)合超競(jìng)集團(tuán)及其他知名企業(yè)，共同舉辦電競(jìng)講師認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目。主力師資的解決思路是與師范類院校合作，招聘研究生，送到俱樂部、一線企業(yè)進(jìn)行半年到一年的培訓(xùn)，然后利用教材、教案、工具輔助教學(xué)。同時(shí)，邀請(qǐng)行業(yè)電競(jìng)大咖則擔(dān)任實(shí)踐課的遠(yuǎn)程指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。

　　就業(yè)上，騰訊聯(lián)合多家頂級(jí)企業(yè)，共同制定了一套用人標(biāo)準(zhǔn)，保證每個(gè)合作院校學(xué)生都有穩(wěn)定出口；同時(shí)，上海、北京、重慶，騰訊都已落成電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園，超競(jìng)教育還開展了管培生計(jì)劃，打造前廠后校模式，除了產(chǎn)業(yè)功能之外，還建設(shè)了校區(qū)，實(shí)訓(xùn)中心、學(xué)生公寓，降低企業(yè)的實(shí)習(xí)接收成本，學(xué)生參與實(shí)習(xí)的生活成本，擴(kuò)大就業(yè)解決范圍。

　　電競(jìng)將向多元化產(chǎn)業(yè)延伸，商業(yè)模式改變勢(shì)在必行

　　雖然整體上電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展局勢(shì)是明朗的，但行業(yè)的爆發(fā)期還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到。

　　“目前國(guó)家只有‘電子競(jìng)技互動(dòng)與管理’這一個(gè)大類標(biāo)準(zhǔn)，但這是無(wú)法滿足行業(yè)的細(xì)分需求的?！背窕?dòng)高級(jí)副總裁楊紹光分析道。

　　隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和電競(jìng)生態(tài)鏈的完善，電競(jìng)與直播、視頻的聯(lián)系更加緊密，同時(shí)電競(jìng)向周邊產(chǎn)業(yè)輻射增多，促使電競(jìng)產(chǎn)業(yè)中的崗位逐漸向細(xì)分趨勢(shì)發(fā)展，對(duì)于電競(jìng)從業(yè)者的素質(zhì)要求提高。并且在不斷衍生新的職業(yè)和崗位需求。

　　王燕嵩透露：“電競(jìng)市場(chǎng)已經(jīng)從前幾年的規(guī)模擴(kuò)張，轉(zhuǎn)化到商業(yè)價(jià)值挖掘和用戶情感培養(yǎng)的階段?！?/p>

　　“電競(jìng)市場(chǎng)存在的另一個(gè)問題是，有意向從事電競(jìng)行業(yè)的人群與產(chǎn)業(yè)一線信息、人才招聘資源交互不透明，如何在雙方之間嫁接起橋梁，讓意向人群真正了解到最前沿和真實(shí)的知識(shí)、獲取第一手行業(yè)資訊，也是未來(lái)需要關(guān)注的重點(diǎn)?！眲⒑奖硎尽?/p>

　　“整體來(lái)看，未來(lái)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)很可能會(huì)是多元化發(fā)展態(tài)勢(shì)?！蓖跤晏N(yùn)分析道，“與目前電競(jìng)賽事集中在重度游戲不同，未來(lái)電競(jìng)將不僅會(huì)有NBA、奧運(yùn)會(huì)這樣的大型比賽，而且很多輕度游戲也很可能延伸出類似超級(jí)女聲、中國(guó)好聲音等綜藝類型的弱競(jìng)技類電競(jìng)賽事?！?/p>

　　同時(shí)，電競(jìng)行業(yè)的商業(yè)模式也會(huì)在傳統(tǒng)體育的商業(yè)模式上有很大的飛躍，不僅會(huì)像傳統(tǒng)體育一樣，依靠轉(zhuǎn)播權(quán)與贊助商，還會(huì)衍生出粉絲直接打賞等新的商業(yè)模式。

　　另外，隨著5G與云計(jì)算的結(jié)合，游戲和電競(jìng)的穩(wěn)定性和觀賞性將得到極大加強(qiáng)，用戶也可以徹底擺脫硬件限制，再配合越來(lái)越成熟的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，未來(lái)電競(jìng)賽事和賽事直播都將提供顛覆式的體驗(yàn)。比如，超視角化，隨著AR、VR等技術(shù)的發(fā)展，觀眾可以實(shí)現(xiàn)第一視角看比賽；或者超互動(dòng)化，觀眾可以直接參與到比賽中，甚至即時(shí)與選手的比賽環(huán)境互動(dòng)。

　　“一旦俱樂部落地到城市，有了一個(gè)城市的粉絲群穩(wěn)定的支持，就會(huì)持續(xù)帶動(dòng)俱樂部和賽事穩(wěn)定生存，根據(jù)俱樂部挖掘出來(lái)的城市流量就能夠匯聚到賽事里，城市流量激活，粉絲經(jīng)濟(jì)這條線就能跑通，使電競(jìng)不必過(guò)分倚重資本和政策投入，獨(dú)立擁有生存能力。”王燕嵩分析道。

　　同時(shí)，隨著電競(jìng)主產(chǎn)業(yè)的變革，俱樂部城市化的跑通，城市之間往來(lái)，場(chǎng)館、執(zhí)行公司、聯(lián)盟機(jī)構(gòu)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成支持，整套供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)播、內(nèi)容衍生消費(fèi)都會(huì)被帶動(dòng)起來(lái)。

　　王燕嵩預(yù)判，再經(jīng)過(guò)三年，電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容、人才、出口就會(huì)有所沉淀，俱樂部城市化也會(huì)落地，那時(shí)候電競(jìng)教育市場(chǎng)將會(huì)蓬勃發(fā)展。

　　“現(xiàn)在資本市場(chǎng)趨于謹(jǐn)慎，由于電競(jìng)教育市場(chǎng)目前缺乏底層的行業(yè)數(shù)據(jù)，例如工種數(shù)量、行業(yè)缺口。等到市場(chǎng)對(duì)于電競(jìng)教育的大數(shù)據(jù)報(bào)告統(tǒng)籌出來(lái)，讓資方看到電競(jìng)是一個(gè)好的盈利模式被認(rèn)可，那時(shí)候行業(yè)將會(huì)迎來(lái)爆發(fā)?！逼呋碗姼?jìng)學(xué)院校長(zhǎng)應(yīng)舜潔分析。

　　“目前，中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)仍處于持續(xù)高速發(fā)展的過(guò)程中，這種持續(xù)快速發(fā)展還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，人才需求也因此會(huì)保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。未來(lái)電競(jìng)的多元化以及與多種產(chǎn)業(yè)結(jié)合，才會(huì)是電競(jìng)真正的爆發(fā)期，這也會(huì)帶來(lái)電競(jìng)?cè)瞬判枨蟮谋l(fā)。因此，電競(jìng)教育需要抓住電競(jìng)成長(zhǎng)期、布局爆發(fā)期。”王雨蘊(yùn)表示。