自2024年1月起，新東方南京學(xué)校開(kāi)始創(chuàng)辦南京新東方老年大學(xué)，開(kāi)設(shè)外語(yǔ)、旅游文化、藝術(shù)三個(gè)學(xué)院，包含英語(yǔ)類、手機(jī)攝影類、聲樂(lè)類、樂(lè)器類、舞蹈類等多個(gè)班級(jí)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為16課時(shí)600元。

　　繼新東方之后，另一家中小學(xué)教育公司也在布局銀齡板塊——昂立教育。

　　多知觀察到，近日，昂立教育孵化了銀發(fā)教育品牌——快樂(lè)公社。這是昂立為自己找的第二增長(zhǎng)曲線。截至目前，快樂(lè)公社在上海落地了寶山大華和楊浦中原兩家線下校區(qū)。這也意味著，快樂(lè)公社進(jìn)入加速拓展階段。

　(快樂(lè)公社校區(qū)環(huán)境)

　　據(jù)昂立教育官方介紹，快樂(lè)公社是昂立教育旗下品牌，是面向40歲以上的“新銀發(fā)”群體，推出的陪伴型興趣俱樂(lè)部，提供的課程涵蓋舞蹈、瑜伽、形體走秀、太極、八段錦、非洲鼓、電吹管等多種興趣活動(dòng)。

　　(快樂(lè)公社課程表)

　　就收費(fèi)模式來(lái)看，目前，快樂(lè)公社有三種班型：周中白天班、周末白領(lǐng)班和戶外課堂班。當(dāng)前處于開(kāi)業(yè)預(yù)售期，這三種班型的月度會(huì)員費(fèi)均為99元。

　　值得關(guān)注的是，快樂(lè)公社的戶外課堂與文旅的邊界正在結(jié)合。比如，快樂(lè)公社聯(lián)合盛宴壹天聚(以“一站式退休生活綜合體”為核心理念，致力于為退休人群提供集社交、娛樂(lè)、文化于一體的本地生活服務(wù)，創(chuàng)造“餐飲娛樂(lè)主題綜合體”模式)將于7月初舉辦上海一日游活動(dòng)，活動(dòng)環(huán)節(jié)豐富，包含攝影課教學(xué)、徒步、娛樂(lè)、餐飲等，活動(dòng)價(jià)為每人188元。

　　在快樂(lè)公社楊浦校區(qū)的開(kāi)業(yè)儀式現(xiàn)場(chǎng)，昂立教育集團(tuán)聯(lián)席總裁吳竹平表示，面對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)變化，昂立教育響應(yīng)國(guó)家發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略號(hào)召，自2025年起啟動(dòng)“快樂(lè)公社”項(xiàng)目，致力于打造面向大眾的高質(zhì)量精神文化服務(wù)平臺(tái)。“希望通過(guò)‘有樂(lè)、有益、有享’的理念，將快樂(lè)公社培育為集團(tuán)的第二增長(zhǎng)曲線，在城市社區(qū)中扎根生長(zhǎng)，成為大眾信賴的精神家園與文化港灣。”

　　2024年，昂立教育營(yíng)收12.3億元，同比增長(zhǎng)27.32%;凈虧損4858.47萬(wàn)元，同比減虧1.39億元。其中，青少兒素質(zhì)教育營(yíng)收5.98億元，同比增長(zhǎng)36.07%，貢獻(xiàn)總營(yíng)收的48.6%;高中業(yè)務(wù)營(yíng)收3.88億元，同比增長(zhǎng)29.57%，貢獻(xiàn)總營(yíng)收的31.5%;職業(yè)及成人教育營(yíng)收9707.09萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.95%，貢獻(xiàn)總營(yíng)收的7.9%;國(guó)際與基礎(chǔ)教育營(yíng)收1.36億元，同比增長(zhǎng)14.8%，貢獻(xiàn)總營(yíng)收的11.06%;其他營(yíng)收1052.09萬(wàn)元，同比減少25.16%，貢獻(xiàn)總營(yíng)收的0.86%。

　　其中，快樂(lè)公社項(xiàng)目便隸屬于昂立教育集團(tuán)成人事業(yè)部，昂立教育成人事業(yè)部銀發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)為高靖文。昂立教育在財(cái)報(bào)里提到，成人教育板塊業(yè)務(wù)包括考研、專升本、考證及在職研究生等細(xì)分市場(chǎng)，目前在讀人次接近5000人。此外，2024年，昂立教育積極嘗試銀發(fā)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，探索布局銀發(fā)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

　　關(guān)于未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，昂立教育提到，2025年，成人教育業(yè)務(wù)將進(jìn)一步開(kāi)展在校大學(xué)生及在職人群學(xué)歷和職業(yè)技能提升相關(guān)業(yè)務(wù)，以上海為核心逐步向全國(guó)市場(chǎng)邁進(jìn)，同時(shí)將重點(diǎn)探索老年興趣教育培訓(xùn)、老年文旅等銀發(fā)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，盡快跑通業(yè)務(wù)模型。

　　在新東方和昂立教育之外，當(dāng)前，不少職業(yè)教育公司拓寬成人受眾群體，將年齡段延伸至銀發(fā)人群，涉足銀發(fā)教育領(lǐng)域。其中包括知乎旗下知音谷、量子之歌旗下千尺學(xué)堂、十方融海旗下梨花教育等。

　　此外，還有垂直布局銀發(fā)教育的公司，比如興趣島、紅松、開(kāi)開(kāi)華彩等。

　　(銀發(fā)教育品牌一覽表，多知據(jù)公開(kāi)信息不完全統(tǒng)計(jì))

　　在供給端，可以觀察到，當(dāng)前銀發(fā)市場(chǎng)想象空間很大，各選手都在嘗試不同的入局模式。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)上，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、大健康、教育、消費(fèi)等不同領(lǐng)域;在業(yè)務(wù)模式上，包括線下和線上;在商業(yè)模式上，既有To B也有To C......

　　除了布局銀發(fā)教育外，不少教育公司已經(jīng)開(kāi)始探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)上下游，比如：

　　● 卓越教育當(dāng)前正布局養(yǎng)老服務(wù)，已連鎖運(yùn)營(yíng)三家養(yǎng)老院;

　　● 自2022年起，同樣深耕華南的曉教育(星火教育)便投資布局了中合口腔等機(jī)構(gòu);

　　● 2023年8月開(kāi)始，學(xué)大教育入局醫(yī)教康融合領(lǐng)域，其集團(tuán)全資子公司開(kāi)設(shè)了首家自營(yíng)醫(yī)院——許昌千翼康復(fù)醫(yī)院，2024年2月，學(xué)大教育還在北京開(kāi)設(shè)首家兒童保健康復(fù)機(jī)構(gòu);

　　● 粉筆布局營(yíng)養(yǎng)健康業(yè)務(wù)“見(jiàn)康星”，提供系統(tǒng)性的健康管理服務(wù)。

　　銀發(fā)經(jīng)濟(jì)備受關(guān)注的背后，離不開(kāi)人口老齡化程度不斷加深的時(shí)代背景。

　　自20世紀(jì)末進(jìn)入老齡化社會(huì)以來(lái)，當(dāng)前，中國(guó)人口老齡化速度加快。中國(guó)2001年65歲及以上人口9062萬(wàn)人，占比7.1%。至2021年2.01億人，占比增加至14.2%，已進(jìn)入深度老齡化時(shí)期。2023年65歲以上老年人口2.17億，占比達(dá)15.38%。由于人口基數(shù)大，中國(guó)老年人口的規(guī)模也將會(huì)前所未有。

　　比規(guī)模龐大更重要的是，老齡人口的代際結(jié)構(gòu)變遷開(kāi)始出現(xiàn)：“60后”“70后”于2020年后陸續(xù)進(jìn)入退休年齡。

　　這帶來(lái)的想象空間是巨大的。有從業(yè)者曾向多知分析，簡(jiǎn)單對(duì)比來(lái)看，60后群體認(rèn)可“為服務(wù)買單”，也會(huì)要求服務(wù)的個(gè)性化和品質(zhì)化。而70后的代際意義在于，70后是開(kāi)始對(duì)互聯(lián)網(wǎng)使用有依賴性的一代人。作為改革開(kāi)放的第一批年輕人，70后趕上了互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮;大部分70后的孩子是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，也反過(guò)來(lái)推動(dòng)70后群體接納數(shù)字化的新鮮事物。

　　這意味著，未來(lái)10-20年，會(huì)出現(xiàn)一批擁有空閑的時(shí)間與相對(duì)優(yōu)渥的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)及消費(fèi)能力、身體健康、思想開(kāi)放、不希望生活品質(zhì)隨著年紀(jì)增長(zhǎng)而下降的退休后人群。他們除了精神層面的需求，還有更多自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的事要做。

　　仍然需要明確的是，當(dāng)前，銀發(fā)教育尚處發(fā)展初期，躬身入局者需要具備足夠長(zhǎng)的韌性與耐心。